As equipes são organizações de colaboradores de uma empresa para áreas específicas.
Esse tipo de separação é fundamental para otimizar as funções do negócio, mas apesar de eficaz, é preciso saber guiar e direcionar essas equipes para ter realmente bons resultados.
Saber gerenciar e direcionar uma equipe é fundamental para qualquer líder, mas essa nem sempre é uma tarefa simples, afirma a terapeuta, empresária e especialista em comportamento empresarial, Simone Resende.
“A habilidade de guiar uma equipe é fundamental para líderes e tem sido cada vez mais cobrada por grandes organizações, o que a faz ser um importante diferencial”.
“Mas isso não a faz ser mais simples, saber lidar com pessoas é uma tarefa complicada por natureza e quando se trata de um grupo de pessoas as dificuldades são multiplicadas, por isso, é preciso tomar alguns cuidados específicos”, explica.
6 dicas para manter a sua equipe motivada:
01 – Reconheça o bom trabalho: “Nada melhor para manter uma equipe motivada que bons feedbacks e elogios, faça elogios e agradeça pelos esforços da equipe. Quando você valoriza o trabalho deles, deixa-os muito motivados a performarem cada vez melhor”, afirma Simone Resende;
02 – Ofereça oportunidades de crescimento: “Quando a empresa oferece oportunidades de crescimento de carreira esse pode ser um trunfo muito bem explorado por você. Ajude a equipe a desenvolver suas habilidades e ofereça chances de avançar na carreira”;
03 – Mantenha uma comunicação aberta: “Esteja disponível para ouvir e responder às dúvidas e demandas, além de se manter sempre aberto a ouvir sugestões da equipe. Ter uma conexão com cada membro da equipe é a melhor forma de se aproximar do grupo”;
04 – Defina metas claras: “Metas são fundamentais para o dia a dia de qualquer empresa, mas elas não precisam ser monótonas e chatas. Elas podem ser usadas a seu favor como forma de motivar a equipe, mas lembre-se de estipular metas desafiadoras, mas alcançáveis”;
05 – Crie um ambiente de trabalho positivo: “Incentive um clima de colaboração e respeito mútuo entre os membros da equipe. Esse é um diferencial na interação entre eles”, ressalta Simone Resende.
